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CAGECE

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Consultoria para elaborar proposta de dimensionamento de colaboradores da CAGECE e do redesenho dos processos, padronização e normatização dos procedimentos da Diretoria de Engenharia:
1. Relatório com informações coletadas sobre cargos e funcionários, além de Macroprocessos de negócios definidos;
2. Relatório com quadro contendo do macroprocessos X os fatores críticos de sucesso relacionados;
3. Relatório contendo os processos do Departamento piloto mapeados e validados, competências levantadas e fluxogramas modelados no software da CAGECE;

4. Relatório com os processos da Diretoria de Engenharia mapeados e validados, competências levantadas e fluxogramas modelados no software da CAGECE;
5. Relatório com os processos da empresa de Engenharia mapeados e validados, competências levantadas e fluxogramas modelados no software da CAGECE;
6. Relatório contendo o Quadro de competências elaborado e validado, perfis de cargos definidos e validados e relacionamento entre perfis de cargos e processos;
7. Projeto completo para o dimensionamento do quantitativo de pessoal, por função, nas Unidades de Negócio e Unidades de Serviços, com a estimativa de custos com despesa de pessoal.

NOTAS:
• Período de realização do trabalho: 03/11/2005 a 07/02/2007
• Gestor responsável: Marcos José Cavalcante Saraiva - Dir. Assistente Comercial da CAGECE


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